Pertinence, Expérience et Pérennité: Changement ancré dans notre histoire et propulsé par nos forces

Au cours des prochaines années, l’École sera confrontée à des défis importants. Entre continuité et rupture, je propose un changement ambitieux et cohérent.

Cette plateforme propose une vision fondée sur trois priorités : renforcer notre pertinence,transformer l’expérience du corps professoral, des étudiant.e.s et du personnel et assurer la pérennité financière de HEC Montréal.

À travers des projets concrets et ambitieux, ancrés dans notre histoire et propulsés par nos forces, je crois que nous pouvons faire de HEC Montréal une institution plus agile, innovante et influente, capable de préserver ses racines au Québec tout en devenant un phare en recherche et en enseignement à l’international.

DÉCOUVREZ LES DÉFIS ET LA VISION POUR LES PROCHAINES ANNÉES À HEC MONTRÉAL

HEC Montréal entre dans une décennie décisive. L’intelligence artificielle générative, les transformations du marché du travail, la pression sur le financement universitaire, la lourdeur administrative ainsi que les attentes grandissantes de la société quant au rôle des universités dans la formation d’étudiants capables de proposer des solutions aux enjeux climatiques et de faire face aux inégalités sociales : notre École doit évoluer pour rester pertinente.

Cette vision propose une feuille de route concrète autour de trois priorités : renforcer notre pertinence, transformer l’expérience du corps professoral, des étudiant.e.s et du personnel et assurer la pérennité financière de l’institution .

Découvrez une plateforme tournée vers l’action, l’innovation et l’impact pour bâtir ensemble le HEC Montréal de demain.

Des projets pour relever les défis de l’avenir

Notre plateforme propose des projets concrets pour renforcer la pertinence de nos programmes d’enseignement et de notre recherche à HEC Montréal, transformer l’expérience du corps professoral, des étudiant.e.s et du personnel, et assurer notre pérennité financière.

Ancrés dans notre histoire et propulsés par nos forces, nous pouvons devenir un phare de l’enseignement en gestion à l’ère des grands défis contemporains, un phare pour la recherche d’impact et un acteur de premier plan contribuant au rayonnement de l’excellence du Québec à travers le monde.

Luciano Barin Cruz

Professeur titulaire, Luciano Barin Cruz contribue à HEC Montréal depuis presque 20 ans à travers l’enseignement, la recherche, l’innovation pédagogique et la direction d’initiatives stratégiques. Ayant participé aux trois grandes instances de l’École (Conseil d’administration, Conseil pédagogique et comité de direction) et coordonné des spécialisations dans les programmes de B.A.A., DESS, M.Sc., MBA, EMBA et doctorat, il a acquis une solide connaissance de son fonctionnement. Fort d’une importante expérience internationale et d’un réseau bien établi au Québec, il a développé l’expertise nécessaire pour préserver notre ancrage québécois tout en renforçant notre positionnement comme école internationale.

Directeur du Pôle IDEOS et ancien dirigeant de la Transition durable ainsi que directeur exécutive actuel de l’École des dirigeantes et dirigeants, il a piloté des projets reconnus ici comme à l’international, mobilisant plus de 20 M$ en financement et accompagnant des centaines d’organisations et de leaders dans leurs transformations. Son parcours reflète une volonté claire : bâtir un HEC Montréal innovant, agile et profondément connecté aux grands défis de notre société.